Учебный центр работает в составе Центра Корпоративного развития и объединяет учебные центры филиалов компании.
Корпоративный учебный центр способствует решению следующих корпоративных, то есть направленных на поддержание и развитие организации задач:
Задача облегчения процессов реорганизации, роста и развития компании, когда у компании период интенсивного роста и большая потребность в квалифицированных кадрах и быстрой подготовке новых сотрудников;
Задача накопления корпоративных знаний компании и развития культуры организации, что уменьшает зависимость компании в целом от конкретных сотрудников – носителей технологии, снижает потери при их уходе из организации;
Задача снижения издержек и повышения эффективности программ обучения персонала, по критериям цена/качество, соответствия нуждам и стратегии компании;
Задача повышения доходности бизнеса компании, через создание, поддержание актуальности и проведение внутренних курсов подготовки и повышения квалификации персонала;
Задача создания и поддержания положительного имиджа компании на рынке труда;
Задача повышения общего имиджа компании.
Методы и формы обучения
Формы обучения в компании
- Система наставничества (кураторства) в организации
- Виды делегирования полномочий и ответственности
- Ротация персонала
- Стажировки
Формы обучения вне компании
- Краткосрочные программы обучения.
- Долгосрочные программы повышения квалификации (MBA,курсы переподготовки)
Формы самообразования
- Создание внутрифирменных методических пособий.
- Дистанционное обучение
Схема проезда к центральному офису (г.Тула, пр. Ленина 33-а)
