Корпоративный учебный центр   способствует решению следующих корпоративных, то есть направленных на поддержание и развитие организации  задач:

Задача облегчения процессов реорганизации, роста и развития компании,  когда у компании период интенсивного роста и большая потребность в квалифицированных кадрах и быстрой подготовке новых сотрудников;

Задача накопления корпоративных знаний компании и развития культуры организации, что уменьшает зависимость компании в целом от конкретных сотрудников – носителей технологии, снижает потери при их уходе из организации;

Задача снижения издержек и повышения эффективности программ обучения персонала,  по критериям цена/качество, соответствия нуждам и стратегии компании;

Задача повышения доходности бизнеса компании, через создание, поддержание актуальности и проведение внутренних курсов подготовки и повышения квалификации персонала;

Задача создания и поддержания положительного имиджа компании на рынке труда;

Задача повышения общего имиджа компании.

Формы обучения в компании

- Система наставничества (кураторства) в организации
- Виды делегирования полномочий и ответственности
- Ротация персонала
- Стажировки

Формы обучения вне компании

- Краткосрочные программы обучения.

- Долгосрочные программы повышения квалификации (MBA,курсы переподготовки)

Формы самообразования
- Создание внутрифирменных методических пособий.

- Дистанционное обучение

 Схема  проезда  к центральному  офису (г.Тула,  пр. Ленина 33-а)